Gestalt Coaching | Jak realizujemy nasze potrzeby
- Michał Lewandowski
- 22 lip
- 1 minut(y) czytania
Tym razem skupimy się na cyklu doświadczania – jednym z kluczowych modeli w coachingu Gestalt i facylitacji zmian – i jego praktycznym zastosowaniu w kontekście organizacyjnym. Analizujemy, jak w środowiskach pracy powstają potrzeby, jak są (lub nie są) zauważane, i dlaczego tak często organizacje i ludzie w nich utknęli w połowie drogi do zmiany.
Rozmawiamy m.in. o tym:
Jakie fazy cyklu doświadczania są najczęściej pomijane w pracy liderów i menedżerów.
W jaki sposób organizacje blokują lub wspierają kontakt z realnymi potrzebami – zarówno indywidualnymi, jak i systemowymi.
Ten odcinek to zaproszenie do głębszego rozumienia, jak organizacje mogą lepiej rozpoznawać, i odpowiadać na pojawiające się potrzeby – zanim przerodzą się w kryzys lub stagnację.
Dla liderów, coachów, konsultantów i wszystkich, którzy chcą budować żywe, reagujące i świadome organizacje.
Komentarze