PO CO TA SZKOŁA
Zmiana organizacyjna rzadko zatrzymuje się z powodu braku planu. Zatrzymuje się na tym, czego w planie nie widać: na napięciach między ludźmi, na oporze, który nikogo nie dziwi, ale którego nikt nie nazywa, na rozmowach, które się nie odbywają. Narzędzia zarządzania zmianą dobrze opisują strukturę procesu. Gorzej radzą sobie z tym, co żywe.
Ta szkoła uczy pracy właśnie z tym. Facylitator zmian systemowych w podejściu Gestalt nie przychodzi z gotowym rozwiązaniem. Uczy się słuchać systemu, widzieć to, co obecne, ale niewypowiedziane, i tworzyć warunki, w których organizacja odzyskuje zdolność do zmiany. To praca wymagająca rzemiosła, teorii i przede wszystkim rozwiniętej umiejętności bycia w kontakcie: z grupą, z procesem i z samym sobą.
Program jest dla osób, które:
-
mają co najmniej 2 lata doświadczenia w pracy w biznesie jako coach, menedżer, trener lub konsultant;
-
aktywnie działają na rzecz zmiany i rozwoju w organizacjach;
-
chcą wprowadzić podejście Gestalt OSD do swojej pracy z organizacjami i w organizacjach;
-
są gotowe uczyć się przez doświadczenie, także na materiale własnym: grupa szkoleniowa jest żywym systemem i pierwszym miejscem praktyki.
O przyjęciu decyduje rozmowa rekrutacyjna. Zależy nam na grupie, która może uczyć się od siebie nawzajem, dlatego dbamy o różnorodność ról, branż i doświadczeń.
Co zyskujesz
-
Warsztat pracy z żywym systemem
Nauczysz się prowadzić pracę ze zmianą organizacyjną w podejściu Gestalt: od diagnozy fenomenologicznej, przez pracę z oporem, konfliktem i władzą, po interwencje w kulturę organizacyjną. Nie zestaw technik, lecz spójny sposób pracy, z którego techniki wynikają. -
Nową perspektywę w obecnej roli
Perspektywa Gestalt wzbogaca to, co już robisz: coaching, zarządzanie zespołem, prowadzenie projektów zmian, doradztwo. Zaczynasz widzieć procesy, które wcześniej były tłem, i pracować z nimi, zamiast o nie potykać się. -
Siebie jako narzędzie pracy
W tej pracy najważniejszym instrumentem jest sam praktyk: jego uważność, odporność na napięcie, zdolność pozostawania w kontakcie, gdy grupa wchodzi w trudny proces. Szkoła rozwija ten instrument systematycznie, przez doświadczenie, superwizję i pracę własną.
-
Uczymy tak, jak sami pracujemy z organizacjami. Teoria jest nazywana na materiale, który właśnie wydarzył się w grupie, a nie wykładana w oderwaniu od doświadczenia. Grupa szkoleniowa przechodzi przez własne procesy: kontakt, różnice, napięcia, impasy. To nie jest zakłócenie programu. To jego treść.
-
Program obejmuje 212 godzin intensywnego treningu w 7 modułach tematycznych, 2 spotkania masterclass integrujące teorię z praktyką organizacyjną uczestników oraz domknięcie procesu. Całość wspiera 15 godzin superwizji grupowej w małych grupach (do 6 osób), prowadzonej po polsku lub angielsku.
Jak pracujemy
Moduły programu
-
Słuchanie i rozumienie systemów - Fenomenologia w organizacjach (22 godziny)
-
Kompetencje praktyka Gestalt - Narzędzia i techniki (32 godziny, stacjonarnie - moduł wyjazdowy)
-
Twórcze dostosowanie i paradoksalna teoria zmian (22 godziny)
-
Dialogiczne przywództwo - Budowanie skutecznej komunikacji (22 godziny)
-
Mechanizmy kontaktu - Efektywna współpraca (22 godziny)
-
Władza i konflikty - Zarządzanie różnicami (22 godziny)
-
Praca nad kulturą organizacyjną - Wdrażanie zmian kulturowych (22 godziny)
-
Masterclass 1 i 2- Integracja nauki i planowanie dalszego rozwoju (2x16 godzin)
Trenerzy
Michał Lewandowski
Tomasz
Lajfert
Jacek
Jokś
Agata Rutkowska
Michał Lewndowski
Frans Meulmeester
Talia Bar-Yoseph Levine
Julius
Lassalle
Superwizorzy
CERTYFIKACJA I ŚCIEŻKA EUROPEJSKA
Ukończenie szkoły daje Certyfikat Facylitatora Gestalt. Wymagania:
-
obecność na wszystkich spotkaniach szkoleniowych (nieobecności nadrabiane w uzgodnieniu z trenerem);
-
15 godzin superwizji grupowej;
-
case study z własnej pracy rozwojowej w kontekście organizacyjnym;
-
udział w czterech spotkaniach online grupy uczenia się.
Stawiamy wymagania, bo certyfikat ma coś znaczyć: potwierdza przebytą drogę, nie obecność na sali.
Ścieżka europejska. Absolwenci spełniający kryteria mogą ubiegać się o akredytację EAGT Gestalt Practitioner in Organisations (GPO): europejski standard praktyki Gestalt w organizacjach. Na polskim rynku, gdzie większość certyfikatów facylitacyjnych to wewnętrzne dyplomy firm szkoleniowych, to zewnętrzny, międzynarodowy punkt odniesienia. Wspieramy absolwentów w przejściu tej ścieżki.
HARMONOGRAM, CENA, REKRUTACJA
Harmonogram edycji [2026–2028]:
-
Moduł 1: 4–6.12.2026
-
Moduł 2: 3–7.02.2027
-
Moduł 3: 9–11.04.2027
-
Moduł 4: 18–20.06.2027
-
Moduł 5: 17–19.09.2027
-
Moduł 6: 19–21.11.2027
-
Moduł 7: 14–16.01.2028
-
Masterclass 1: 13–14.05.2028
-
Masterclass 2: 23–24.09.2028
-
Domknięcie procesu: 1–2.12.2028
Zajęcia odbywają się w Warszawie, moduł 2 jest wyjazdowy.
Cena: 19 500 zł netto za 212 godzin treningu. Możliwa płatność ratalna. Superwizja grupowa (wymagane 15 godzin) płatna oddzielnie, w zależności od wielkości grupy i superwizora.
Uczenie się przez doświadczanie
Tu i Teraz